Bibliothèque de la gouvernance

Comment créer une culture de la gouvernance? Quel est le rôle du comité de vérification? Consultez les ressources exhaustives d’ouvrages de haute qualité sur la gouvernance et découvrez d’autres moyens de devenir un administrateur efficace.


A nonprofit CEO’s nightmare: the micro-managing board

A nonprofit CEO’s nightmare: the micro-managing board

2019-03-28
Acton, Robert B.

Disponible en anglais seulement
There are two primary (and polar opposite) ways that nonprofit boards drive their chief executives nuts: disengagement and micro-management.

Les conseils d’administration des entreprises canadiennes en mouvance

Les conseils d’administration des entreprises canadiennes en mouvance

2019-03-27
Caranci, Beata; Preston, Leslie

En 2013, nous avons rédigé un rapport intitulé « Get on Board Corporate Canada » qui faisait état de l’absence de progression quant au nombre de femmes siégeant aux conseils d’administration des entreprises canadiennes cotées en bourse...Nous avons donc recommandé l’adoption du principe « Se conformer ou s’expliquer » par les conseils d’administration pour mobiliser les forces du marché des actionnaires en soumettant le processus de sélection des administrateurs et les pratiques en matière de diversité à l’obligation de rendre des comptes et d’assurer la transparence et le caractère mesurable du processus. Le plus important organisme de réglementation des valeurs mobilières du Canada, la Commission des valeurs mobilières de l’Ontario (CVMO), était du même avis. En 2014, elle a donc mis en place l’obligation d’information suivant le principe « Se conformer ou s’expliquer » qui a pris effet en 2015.

Managing surplus in your not-for-profit organization

Managing surplus in your not-for-profit organization

2019-03-19
Sothern, Tim; Prichard, Jean

Disponible en anglais seulement
Our not-for-profit clients often ask how much surplus they can maintain while still being viewed as a not-for-profit. This is a very common concern within the industry. 

2018 annual report card

2018 annual report card

2019-03-01
Canadian Board Diversity Council

Disponible en anglais seulement
Advancing diverse leadership on Canada's boards.  The Annual Report Card provides a complete picture of what’s happening in Canadian boardrooms.

Oversight of corporate culture

Oversight of corporate culture

2019-03-01
European Audit Committee Leadership Network

Disponsible en anglais seulement.
Culture informs and drives individual and collective behavior within an organization. Agility, resilience, and ingenuity are all examples of potentially desirable cultural elements. Excessive risk-taking or a willingness to disregard process are cultural aspects which could lead to serious problems. The culture of a company does not live solely in a particular unit, location, or area of professional expertise within a company; corporate culture is both a reflection of the behaviors and norms throughout an organization and a roadmap for individuals’ future decisions. Because it can be difficult to assess and influence culture at large, global organizations, non-executive directors are eager to understand new and different approaches to culture oversight.

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