Les participants seront amenés à approfondir des sujets auxquels sont confrontés les membres des comités des ressources humaines/de la rémunération (CRHR), notamment:
  • le rôle sans cesse changeant du CRHR et du président du CRHR
  • les stratégies entourant la conception et la surveillance du plan de rémunération de la haute direction et le plan de rémunération incitative
  • l’évaluation du rendement du chef de la direction et la planification de la relève du chef de la direction
  • le rôle du conseil dans la surveillance du capital humain et de la rémunération au-delà de l’échelon du chef de la direction
  • l’identification des signaux d’alarme et l’évaluation des risques associés aux décisions liées à la rémunération

Les sujets du cours sont abordés de multiples façons : enseignement didactique, travail d’équipe et études de cas.

Les animateurs présentent sous divers angles les modes d’action que le conseil et le CRHR peuvent adopter à l’égard des parties prenantes pour s’assurer que les ressources humaines sont attirées, déployées, rémunérées et retenues dans le meilleur intérêt de l’entreprise.

L’animateur principal est un administrateur chevronné qui favorise l’acquisition des connaissances véhiculées dans la journée; il est assisté par un administrateur invité et un conseiller en rémunération auprès de Hugessen Consulting Inc., tous deux reconnus pour leur expérience. 

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