Les complexités de l’évaluation des performances d’un chef de la direction et de sa succession
Le choix et la supervision d’un chef de la direction constituent l’une des responsabilités les plus importantes et les plus complexes de tout conseil d’administration. Les administrateurs doivent non seulement évaluer avec précision les performances du chef de la direction, mais aussi planifier efficacement sa succession afin d’assurer la continuité du leadership. Ces tâches s’accompagnent de défis uniques : équilibrer les objectifs de l’entreprise, gérer les attentes des parties prenantes et garantir l’alignement entre les objectifs à court terme et la stratégie à long terme.
Joignez-vous à nous le 4 décembre 2024 pour un webinaire de discussion explorant les meilleures pratiques de gestion de l’évaluation des performances des chefs de la direction et de développement de stratégies de succession sans failles, en profitant des points de vue d’experts de l’industrie du groupe Southlea, un commanditaire de l’IAS.
Dans le cadre de ce webinaire, vous découvrirez, entre autres, ce qui suit :
- Évaluation des performances d’un chef de la direction :
- Aligner les performances du chef de la direction sur les objectifs de l’entreprise et la rémunération.
- Fixer des objectifs clairs et mesurables pour définir le succès.
- Recueillir les commentaires des principales parties prenantes afin de garantir une évaluation complète.
- Favoriser le développement et la croissance pour renforcer les capacités de leadership à long terme.
- Planification de la succession d’un chef de la direction :
- Créer des processus de succession transparents afin d’assurer la stabilité et la continuité.
- Évaluer l’adéquation entre les candidats internes et les recrutements externes.
- Identifier des dirigeants en phase avec l’orientation stratégique et la culture de l’entreprise.
- Gérer les attentes des parties prenantes, y compris les actionnaires, les employés et les clients.
Ce webinaire fournira des outils et des stratégies pratiques pour gérer les complexités que représentent l’évaluation des performances d’un chef de la direction et sa succession.
Cet événement est gratuit pour les membres de lAS.
Panélistes:
Mme Michelle Banik
M. Daniel John Fortin
Mme Amanda Voegeli
Associée directrice et cheffe de la direction, groupe Southlea
Animateur:
M. Ryan Resch