Documents de politique

2019-04-17

Le conseil d’administration de l’IAS Québec a mis sur pied un comité ad-hoc technologie afin de mieux comprendre l’impact qu’auront les nouvelles technologies sur le rôle et les responsabilités des administrateurs. Le conseil d’administration a pour mission principale de superviser la stratégie de l’entreprise, ce qui, aujourd’hui, ne peut se faire sans une connaissance pratique des technologies émergentes. 

2016-03-07

L’Institut des administrateurs de sociétés croit que les conseils d’administration des sociétés cotées canadiennes1 doivent interagir directement avec leurs principaux investisseurs en matière de gouvernance d’entreprise et de conseil.

2015-01-28

Dans ce document, nous cherchons à proposer un cadre de travail susceptible d’aider les conseils à établir un processus de renouvellement qui permette d’augmenter l’imputabilité et de mettre en place la combinaison adéquate de talents et d’expérience afin de soutenir l’efficacité à long terme.y and achieves the right mix of skills and experience to create long-term effectiveness. 

2014-02-05

CPA Canada, le Conseil canadien sur la reddition de comptes (CCRC) et l’Institut des administrateurs de sociétés (IAS) sont heureux d’annoncer le lancement de nouvelles publications destinées à aider les comités d’audit à améliorer la surveillance de leur vérificateur externe.

2011-12-05

L’Institut des administrateurs de sociétés (IAS) est convaincu qu’un conseil d’administration au sein duquel règne une plus grande diversité peut contribuer à une meilleure gouvernance d’entreprise. Nous sommes arrivés à cette conclusion à l’issue d’un dialogue à facettes multiples que nous avons entretenu pendant une année entière avec nos membres à l’échelle nationale.

2011-10-05

Au printemps 2011, Knightsbridge  et le CCBE de l’École de gestion Rotman se sont associés à l’Institut des administrateurs de sociétés pour mener une vaste étude portant sur le rôle et l’efficacité des conseils d’administration canadiens en matière de supervision du capital humain.

2009-09-01

Disponible en anglais seulement

While the past few years have necessitated boards of directors putting a majority of their time and effort into getting the regulatory requirements right, a new survey shows that now is the time for directors to put their focus back on to the business strategy and put their agendas into action.

2009-09-01

Disponible en anglais seulement

While the past few years have necessitated boards of directors putting a majority of their time and effort into getting the regulatory requirements right, a new survey shows that now is the time for directors to put their focus back on to the business strategy and put their agendas into action.